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Projektführungsinstrumente

Einer der Erfolgsfaktoren für die Planung, Steuerung und Überwachung Ihrer Projekte sind geeignete Projektführungsinstrumente. Individuell auf Ihr Projekt abgestimmt erstelle und führe ich für Sie die Projektführungsinstrumente. Führen Sie Ihr Projekt mit übersichtlichen, schlanken und griffigen Projektführungsinstrumenten auf direktem Weg ans Ziel.

Projekthandbuch

Macbook-Flat-Mockup

Ziel und Zweck

  • Definiert die Verantwortlichkeiten und Kompetenzen innerhalb der Projektorganisation
  • Regelt die Zusammenarbeit innerhalb der Projektorganisation
  • Legt die Prozesse fest
  • Enthält die wichtigsten Eckdaten wie Projektziele, Termine, Kosten, Leistung

Projektpflichtenheft

Macbook-Flat-Mockup

Ziel und Zweck

  • Definiert die bauherren-, nutzer- und betreiberseitigen Anforderungen und Rahmenbedingungen an das Projekt
  • Definiert die geforderten Leistungen bezüglich Qualität und Quantität
  • Gilt als Vorgabe für die beauftragten Planer

Kommunikationskonzept

Macbook-Flat-Mockup

Ziel und Zweck

  • Enthält die kommunikativen Herausforderungen
  • Definiert die Ziele und Wirkung der Kommunikation
  • Legt die Adressatengruppen fest
  • Legt die Kommunikationstermine, Kommunikationsmittel und die Verantwortlichkeiten fest

Kostenkontrollinstrumente

> Kostenkontrolle
Macbook-Flat-Mockup

Ziel und Zweck

  • Enthält die Kostenvorgaben
  • Zeigt die Kredite und Reserven auf
  • Bildet nach Phasen SIA die Kostenschätzung, den Kostenvoranschlag, den aktuellen Kostenstand und die Mutationen ab
  • Bildet die Vergabe- und Vertragssumme ab
  • Zeigt die Projektänderungen auf

Terminkontrollinstrumente

> Gesamtterminplan
> Terminreporting
Macbook-Flat-Mockup

Ziel und Zweck

  • Zeigt die verbindlichen Meilensteine auf
  • Enthält die Termine nach den Phasen SIA
  • Zeigt die Abhängigkeiten auf
  • Stellt den Soll-Ist-Vergleich dar

Qualitätskontrollinstrumente

> Risikoanalyse
> Kontroll- und Massnahmenplan
> Auditbericht
Macbook-Flat-Mockup

Ziel und Zweck

  • Zeigt die aktuellen Chancen und Risiken auf
  • Zeigt die Stärken und Schwächen auf
  • Zeigt Abweichungen bezüglich der Projektanforderungen Termine, Kosten und Leistung auf
  • Empfiehlt zu treffende Korrekturmassnahmen
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